So macht Führen Freude

Wie Empathie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bindet.

Stellen Sie sich vor, Sie kommen eines Tages in Ihr Unternehmen, und alle sind begeistert von dem, was sie tun, und sichtlich zufrieden mit dem Unternehmen, in dem sie tätig sind. Ein Traum, eine Geschichte?

Schaffen Sie das „anscheinend Unmögliche“ durch Entfalten und Stärken Ihrer persönlichen „Softfacts“, z.B. Empathie und Begeisterung. Damit Sie sich und andere inspirierend führen können.

Ihre Begeisterung ist der Treibstoff für Ihre Aktivitäten, steckt Ihr Umfeld an, macht Veränderungen leichter und Mitarbeiter zu „Performern“.

„Seien Sie begeisternd, inspirierend und leidenschaftlich, dann entsteht eine Kultur des Vertrauens und der Bindung an Ihr Unternehmen.“

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen

Ja, wir interessieren uns für diesen Workshop in unserem Unternehmen!

Ziele

  • Selbstführung – Stärkung der eigenen Kompetenz und Empathie. Ihre Fähigkeiten können Sie dann in allen für Sie wichtigen Situationen spielerisch anwenden. Finden und erwecken Sie Ihre Einzigartigkeit.
  • Empathie als Lösungsansatz für ein situatives Führen.
  • Begeisterung in sich selbst und anderen wecken. Denn Begeisterung ist das Doping für das Gehirn und der Treibstoff für Veränderung.
  • Stolpersteine erkennen und verwandeln. Sie erkennen, wie „Vergangenes“ Sie noch immer im Hier und Jetzt steuert und wie Sie es für sich zum Positiven ändern können.
  • Umgang mit Emotionen / Gefühlen. Nur mit Emotionen / Gefühlen ist Veränderung und „Bewegung“ möglich.

Nutzen

  • Das beste „Bindemittel“ für Ihre Mitarbeiter ist eine Führungskraft, die es schafft, Vertrauen, Glaubwürdigkeit, Wertschätzung und Begeisterung zu vermitteln. Die ein Umfeld schafft, in dem der partnerschaftliche Dialog und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter gefördert wird – denn so macht Arbeit allen Beteiligten Freude.
  • Höhere Leistungsbereitschaft.
  • Geringere Ausfallszeiten und Fluktuation.

Themenschwerpunkte

  • Wie Sie auf Ihre eigenen Gedanken / Erinnerungen reagieren und damit das Umfeld beeinflussen.
  • Wie Sie leichter an Ihr Potenzial herankommen können.
  • Wie Sie diesen Zugang auch in schwierigen Situationen beibehalten können.
  • Wie es möglich ist, die Begeisterung zu aktivieren.
  • Ihre Emotionen / Gefühle als Unterstützung einsetzen.

Methoden

Dieser Workshop bietet konkrete Lösungsvorschläge und zeigt auch noch weiterführende Ansätze auf. Es ist ein Wechsel zwischen Diskussionen, Präsentationen und praktischen Übungen. Neben der Wissensvermittlung werden Sie dazu gebracht, Ihren bisherigen Führungsstil einmal von Außen zu betrachten und sich neu befruchten zu lassen.